Symbiosis en visio -

Faire un bon Morning brief est difficile, surtout quand on a que 10 minutes, ou même moins: Comment éviter l’énumération des chiffres, éviter que le manager parle 80% du temps, éviter les routines trop souvent subies par l’équipe? Pourtant, ce moment est important pour lancer la dynamique de la journée, avoir une perception de l’état d’esprit.

Cette brève formation vous donne des clés simples pour réussir vos « Morning », ainsi que des idées pour les débriefs en fin d’activité.

Objectifs

Apprendre comment insuffler de l’énergie à son équipe.
Apprendre à se focaliser sur seulement DEUX objectifs.
Identifier les 4 séquences d’un Morning Brief.
S’entrainer à l’animation.

Programme

Travail préparatoire sur un cas pratique
Séquence 1 : acquérir les bons repères
- Découvrir l’importance de faire un temps d’inclusion pour la cohésion de l’équipe.
- Mise en situation sur le cas préparé, Travail sur les 2 objectifs d’un Morning Brief.
- Identifier des bonnes pratiques pour la mise en énergie de chacun.
- Découvrir les 4 séquences d’un Morning Brief.
- Préparer son prochain brief.
Séquence 2 : Approfondir, s’entrainer
- Retour sur les engagements de chacun.
- Entrainement.
- Aller plus loin dans les pistes d’animation: les verb’attitudes.
- Travailler sur les débriefs en fin d’activité.