Aider son équipe à s’approprier une transformation, un changement

Cette formation s’appuie sur le modèle de William BRIDGES, décrite dans son ouvrage « Transitions de vie ». William BRIDGES fait la distinction entre changement et transition : le changement est extérieur et visible, il est rapide.

La transition est intérieure et se définit comme le processus psychologique en 3 étapes permettant à l’individu  de s’adapter au changement, elle demande du temps et   un accompagnement à chaque étape.

Objectifs

  • S’approprier des repères sur ce qu’est une transformation, identifier les besoins des personnes impactées par une transformation
  • Comprendre le rôle du manager, l’importance de donner du sens
  • Ecouter les réactions, les besoins, y compris avec une dimension émotionnelle
  • Soutenir son équipe qui vit le changement, la transformation

Programme

  • Séquence 1: Identifier les étapes pour accompagner un changement et découvrir les conditions de réussite
    • Identifier les difficultés potentielles face à un changement
    • Travailler sur la gestion des conflits
    • Travailler sur les réponse à apporter individuellement et collectivement
  • Séquence 2 : Soutenir son équipe, l’entrainer à s’engager
    • Travail sur le rôle et le fonctionnement du manager
    • S’entrainer à faire le point avec l’ensemble de l’équipe
    • Les étapes de l’engagement collectif

Modalités de la classe virtuelle

  • Prérequis: Aucun
  • 6 participants maximum
  • Disposer d’un ordinateur avec sortie audio et vidéo
  • Logiciel utilisé : Visio sur Internet via Teams, Jitsi, Zoom ou autre solution
  • Assistance technique et pédagogique assurée par le formateur pendant la classe virtuelle

Evaluation des résultats

  • Evaluation systématique à chaud en fin de formation via un questionnaire en ligne.
  • D’autres modalités d’évaluation sont disponibles en fonction de vos demandes: par exemple évaluation à froid par les stagiaires et le commanditaire.

Besoins de compensation de handicap

Pour tout besoin de compensation de handicap contactez : aude.delavenere@symbiosis-consultants.net

* Tarifs

Le prix pour un participant est de 175 € HT par séquence, incluant le support.

En cas d'inscription de plusieurs participants ou de demande en Intra, merci de nous contacter.

Témoignages

Note :   * * * * *   5/5

"Un grand merci à Norine, ces sessions d'accompagnement sont une grande bouffée d'air ! " Fatima E - 29/03/2021

Note :   * * * * *   4.4/5

"Merci beaucoup Norine pour la proximité dans les échanges , le passage de la théorie à des cas concrets est très fluide et va permettre à mes CVR d'acquérir des vrais outils pour passer les bons messages ou décoder des signaux dans la continuité du changement." Nabil B - 26/03/2021

montant par participant 350€ H.T*

PROFIL DE L'ANIMATEUR

DURÉE
2 séquences de 90 minutes

Public concerné :
Managers d'équipe, Responsables d'équipe projet.

Inscrivez
des collaborateurs
à une ou plusieurs session

PROCHAINES SESSIONS

NC

Inscrivez
des collaborateurs

à une ou plusieurs sessions
en classe vituelle

symbio visio

Découvrez nos autres domaines d’actions : événementiel interne, teambuilding www.symbiosis-consultants.net ou www.symbiosis-en-salle.com