Lâcher prise, se concentrer sur l’essentiel

Objectifs pédagogiques opérationnels

• Expliciter/identifier ce qui empêche de lâcher prise, prendre du recul par rapport au « culturellement correct » qui régit la posture de manager/de collaborateur
• Voir les bénéfices à changer
• Avoir des pistes pour changer de posture

Programme

• Séquence 1 : Développer la lucidité sur l’importance et le besoin de lâcher prise
  • Identifier ce qui vient de l’entreprise et qui empêche de lâcher prise.
  • Identifier les drivers anti-lâcher prise.
  • Identifier ce qui vient de  moi et qui m’empêche de lâcher prise : ma vision du pouvoir.
  • Identifier ce qui vient  de mon rapport à mon hiérarchique et qui m’empêche de lâcher prise:  le rapport institutionnel.

• Séquence 2 : Travailler les pistes pour lâcher prise
  • Travailler sur les solutions, sur d’autres postures.
  • Créer une routine personnelle.
  • Prendre des engagements simples.

Modalités de la classe virtuelle

• Prérequis: Aucun
• 6 participants maximum
• Disposer d’un ordinateur avec sortie audio et vidéo
• Logiciel utilisé : Visio sur Internet via Teams, Jitsi, Zoom ou autre solution
• Assistance technique et pédagogique assurée par le formateur pendant la classe virtuelle

Evaluation des résultats

• Evaluation systématique à chaud en fin de formation via un questionnaire en ligne.
• D’autres modalités d’évaluation sont disponibles en fonction de vos demandes: par exemple évaluation à froid par les stagiaires et le commanditaire.

Besoins de compensation de handicap

Pour tout besoin de compensation de handicap contactez : aude.delavenere@symbiosis-consultants.net