Manager son équipe à distance
Objectifs
- Accroitre la qualité et la fluidité des échanges en collectif et en 121
- Donner aux échanges un tempo, un rythme plus puissant
- Avoir un cadre clair avec des bornes « du pilotage à distance » et être le gardien de ces bornes
Programme
- Séquence 1: Prendre du recul, s’ouvrir à l’idée d’une évolution de son management
- Travailler l’inclusion à distance
- Partager une photographie des évolutions liées au télétravail
- Faire une analyse des enjeux liés à ces évolutions et décider
- Approfondir les 3 objectifs du management à distance
- Séquence 2 : Poser les bornes du pilotage à distance
- Identifier les bons piliers
- Partager les apprentissages, les difficultés et les bonnes pratiques
- S’approprier des outils simples de pilotage
Modalités de la classe virtuelle
- Prérequis: Aucun
- 6 participants maximum
- Disposer d’un ordinateur avec sortie audio et vidéo
- Logiciel utilisé : Visio sur Internet via Teams, Jitsi, Zoom ou autre solution
- Assistance technique et pédagogique assurée par le formateur pendant la classe virtuelle
Evaluation des résultats
- Evaluation systématique à chaud en fin de formation via un questionnaire en ligne.
- D’autres modalités d’évaluation sont disponibles en fonction de vos demandes: par exemple évaluation à froid par les stagiaires et le commanditaire.
Besoins de compensation de handicap
Pour tout besoin de compensation de handicap contactez : aude.delavenere@symbiosis-consultants.net
* Tarifs
Le prix pour un participant est de 175 € HT par séquence, incluant le support.En cas d'inscription de plusieurs participants ou de demande en Intra, merci de nous contacter.
Témoignages
montant par participant 350 € HT*
PROFIL DE L'ANIMATEUR
DURÉE
2 séquences de 120 minutes
Public concerné :
Managers d'équipe.
des collaborateurs
à une ou plusieurs session
PROCHAINES SESSIONS
NC