Manager son équipe à distance

Objectifs

• Accroitre la qualité et la fluidité des échanges en collectif et en 121
• Donner aux échanges un tempo, un rythme plus puissant
• Avoir un cadre clair avec des bornes « du pilotage à distance » et être le gardien de ces bornes

Programme

• Séquence 1: Prendre du recul, s’ouvrir à l’idée d’une évolution de son management
  • Travailler l’inclusion à distance
  • Partager une photographie des évolutions liées au télétravail
  • Faire une analyse des enjeux liés à ces évolutions et décider
  • Approfondir les 3 objectifs du management à distance
• Séquence 2 : Poser les bornes du pilotage à distance
  • Identifier les bons piliers
  • Partager les apprentissages, les difficultés et les bonnes pratiques
  • S’approprier des outils simples de pilotage

Modalités de la classe virtuelle

• Prérequis: Aucun
• 6 participants maximum
• Disposer d’un ordinateur avec sortie audio et vidéo
• Logiciel utilisé : Visio sur Internet via Teams, Jitsi, Zoom ou autre solution
• Assistance technique et pédagogique assurée par le formateur pendant la classe virtuelle

Evaluation des résultats

• Evaluation systématique à chaud en fin de formation via un questionnaire en ligne.
• D’autres modalités d’évaluation sont disponibles en fonction de vos demandes: par exemple évaluation à froid par les stagiaires et le commanditaire.

Besoins de compensation de handicap

Pour tout besoin de compensation de handicap contactez : aude.delavenere@symbiosis-consultants.net