Manager son équipe à distance

Objectifs

  • Accroitre la qualité et la fluidité des échanges en collectif et en 121
  • Donner aux échanges un tempo, un rythme plus puissant
  • Avoir un cadre clair avec des bornes « du pilotage à distance » et être le gardien de ces bornes

Programme

  • Séquence 1: Prendre du recul, s’ouvrir à l’idée d’une évolution de son management
    • Travailler l’inclusion à distance
    • Partager une photographie des évolutions liées au télétravail
    • Faire une analyse des enjeux liés à ces évolutions et décider
    • Approfondir les 3 objectifs du management à distance
  • Séquence 2 : Poser les bornes du pilotage à distance
    • Identifier les bons piliers
    • Partager les apprentissages, les difficultés et les bonnes pratiques
    • S’approprier des outils simples de pilotage

Modalités de la classe virtuelle

  • Prérequis: Aucun
  • 6 participants maximum
  • Disposer d’un ordinateur avec sortie audio et vidéo
  • Logiciel utilisé : Visio sur Internet via Teams, Jitsi, Zoom ou autre solution
  • Assistance technique et pédagogique assurée par le formateur pendant la classe virtuelle

Evaluation des résultats

  • Evaluation systématique à chaud en fin de formation via un questionnaire en ligne.
  • D’autres modalités d’évaluation sont disponibles en fonction de vos demandes: par exemple évaluation à froid par les stagiaires et le commanditaire.

Besoins de compensation de handicap

Pour tout besoin de compensation de handicap contactez : aude.delavenere@symbiosis-consultants.net

* Tarifs

Le prix pour un participant est de 175 € HT par séquence, incluant le support.

En cas d'inscription de plusieurs participants ou de demande en Intra, merci de nous contacter.

Témoignages

montant par participant 350 € HT*

PROFIL DE L'ANIMATEUR

DURÉE
2 séquences de 120 minutes

Public concerné :
Managers d'équipe.

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des collaborateurs
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PROCHAINES SESSIONS

NC

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des collaborateurs

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en classe vituelle

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