Animer des morning briefs
Faire un bon Morning brief est difficile, surtout quand on a que 10 minutes, ou même moins: Comment éviter l’énumération des chiffres, éviter que le manager parle 80% du temps, éviter les routines trop souvent subies par l’équipe? Pourtant, ce moment est important pour lancer la dynamique de la journée, avoir une perception de l’état d’esprit.
Cette brève formation vous donne des clés simples pour réussir vos « Morning », ainsi que des idées pour les débriefs en fin d’activité.
Objectifs
- Apprendre comment insuffler de l’énergie à son équipe.
- Apprendre à se focaliser sur seulement DEUX objectifs.
- Identifier les 4 séquences d’un Morning Brief.
- S’entrainer à l’animation.
Programme
- Travail préparatoire sur un cas pratique
- Séquence 1 : acquérir les bons repères
- Découvrir l’importance de faire un temps d’inclusion pour la cohésion de l’équipe.
- Mise en situation sur le cas préparé, Travail sur les 2 objectifs d’un Morning Brief.
- Identifier des bonnes pratiques pour la mise en énergie de chacun.
- Découvrir les 4 séquences d’un Morning Brief.
- Préparer son prochain brief.
- Séquence 2 : Approfondir, s’entrainer
-
- Retour sur les engagements de chacun.
- Entrainement.
- Aller plus loin dans les pistes d’animation: les verb’attitudes.
- Travailler sur les débriefs en fin d’activité.
Modalités de la classe virtuelle
- Prérequis: Aucun
- 6 participants maximum
- Disposer d’un ordinateur avec sortie audio et vidéo
- Logiciel utilisé : Visio sur Internet via Teams, Jitsi, Zoom ou autre solution
- Assistance technique et pédagogique assurée par le formateur pendant la classe virtuelle
Evaluation des résultats
- Evaluation systématique à chaud en fin de formation via un questionnaire en ligne.
- D’autres modalités d’évaluation sont disponibles en fonction de vos demandes: par exemple évaluation à froid par les stagiaires et le commanditaire.
Besoins de compensation de handicap
Pour tout besoin de compensation de handicap contactez : aude.delavenere@symbiosis-consultants.net
* Tarifs
Prix sur devis.En cas d'inscription de plusieurs participants ou de demande en Intra, merci de nous contacter.
Évaluation de la formation par les stagiaires sur l’année 2023
Témoignages
" Merci pour les outils et cette méthode très interactive. Je ressors de cette formation pleine d'idées et mieux équipée" Emilie T - 06/11/2023
"Des outils, du rire, des éléments à améliorer pour soi. Très satisfait, merci!!!" Arthur R - 06/11/2023
" Formation très pertinente, très interactive." Vanessa M - 20/10/2023
" Merci beaucoup pour cette formation. J'avais prévu de dormir mais finalement je suis très content d'y avoir participé. Le mode d'apprentissage est très pédagogique et m'inspirera dans mon management" Thibaud - 13/03/2023
"J'ai beaucoup apprécié votre pédagogie et la façon dont ont été abordé les sujets. Je recommande cette formation" - 17/02/2023
"Formation intéressante et pertinente. La journée est passionnante avec beaucoup de TIPS pour nous améliorer. formateur à l'écoute et captivant." Clément T - 16/02/2023
" Très formateur, interactif et dynamique! Merci" Sena S - 16/02/2023
"très bonne formatrice, très disponible et donne envie de progresser. Outils apportés très utiles" Gaetan P - 16/01/2023
" Le plus de cette formation, à mon sens, réside dans la capacité d'outiller de manière concrète l'apprenant" Thérèse M -11/22/2022
"Merci JJ, j'ai beaucoup appris et n'oublierais jamais!" Mohamed T - 11/10/2022
" Vous pouvez y aller les yeux fermés!" Ugo T - 02/06/2022
montant par participant sur devis
PROFIL DE L'ANIMATEUR
Le formateur est aussi comédien et metteur en scène professionnel.
DURÉE
2 séquences de 90 minutes
Public concerné :
Managers d’équipe tous niveaux, Responsables d’équipes projet, Commerciaux, Marketing.
des collaborateurs
à une ou plusieurs session
PROCHAINES SESSIONS
NC
Inscrivez
des collaborateurs
à une ou plusieurs sessions
en classe vituelle
" Merci beaucoup. Une journée riche de valeur ajoutée" Mohammed T - 23/11/2023